2月22日，中国铜业开会第26次疫情防控碰头会暨六个抢跑专题汇报会。中铝集团党组成员、副总经理，中国铜业党委书记、董事长刘建平对下一步精准防控、精准复产工作不作决定部署，中铝集团总经理助理，中国铜业党委副书记、总裁许波主持会议。会议征询了云铜股份、驰宏锌锗等单位及中国铜业本部16个部门（中心）前段时期在政策谋求、物资供应、运输物流、客户市场、销售回款和资金决定等六个方面抢跑工作进展。

刘建平对各单位获得的成绩给与认同。对于下一步工作，他特别强调，一要毫不放松抓好防疫工作。

要按照2月21日中共中央政治局会议精神，专责部署作好疫情防控和停工复产工作。二要糅合分区分类精准防控思路，在公司范围内分类指导、分企施策，精准防控、精准停工。

三要更进一步谋求政策，用好政策工具箱，增大对基层单位政策运用的指导。四要捉防疫、捉安全性专责前进、相互促进。各单位要以抗击新冠肺炎疫情规范人们较好的生活行为习惯为契机，实时抓实员工不安全性行为矫正工作，极力改成坏习惯。

五是各单位、各部门要各负其责，抓好实施，推展重点工作落地起效。许波就抓好落实工作明确提出拒绝：一要做硫酸销售力度减，重点企业要更进一步抢走市场、占到市场。二要精准问好疫情之下停工复产考题。

三要以抢跑状态抓实1+6工作，即在前期抢跑6方面工作基础上，减少1：停工复产、合格达产。四要加强指导、监督、服务、确保工作。

五要强化资金优化专责，减少资金成本。

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